對(duì)于鋼格板的采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，如何降低購(gòu)買(mǎi)鋼格板的成本是一件非常重要的是情。要想用最合適的價(jià)格買(mǎi)到最滿意的鋼格板，我們需要從下面幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　一、多渠道報(bào)價(jià)　　

這不但需要有老鋼格板供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，也需要一些新的鋼格板廠家的報(bào)價(jià)。要知道就算是合作了多年的伙伴，他們的報(bào)價(jià)也不見(jiàn)得就一定是最優(yōu)惠的。多渠道報(bào)價(jià)之后，你就會(huì)對(duì)整個(gè)鋼格板市場(chǎng)的行情有一個(gè)更加清楚的了解，并且可以進(jìn)行比較。因?yàn)殇摳癜骞?yīng)商的報(bào)價(jià)單里面會(huì)有不同的條件，所以采購(gòu)人員需要把這些條件進(jìn)行轉(zhuǎn)化之后才能進(jìn)行對(duì)比，只有這樣才能得到一個(gè)最準(zhǔn)確的價(jià)格。一般來(lái)說(shuō)，你需要得到兩個(gè)到三個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。　

　二、合適的生產(chǎn)周期　　鋼格板生產(chǎn)商已經(jīng)做好了生產(chǎn)規(guī)劃，如果原材料沒(méi)有按時(shí)送達(dá)，那么就會(huì)引發(fā)鋼格板企業(yè)的內(nèi)部混亂導(dǎo)致停工待料。如果產(chǎn)品沒(méi)有按照計(jì)劃交付給客戶的話，就會(huì)導(dǎo)致客戶的不滿。如果原材料提前太早的時(shí)間買(mǎi)回來(lái)堆在倉(cāng)庫(kù)，又會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存壓力太大，大量采購(gòu)還會(huì)積壓流動(dòng)資金，這是做企業(yè)最忌諱的是情。所以鋼格板采購(gòu)人員需要做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，敦促鋼格板廠家可以按時(shí)交貨?！　?/p>

三、合適的訂購(gòu)量　　雖然批量購(gòu)買(mǎi)鋼格板可以獲得比較大的優(yōu)惠折扣，但是卻需要支付更多的資金，如果數(shù)量太少了又無(wú)法滿足鋼格板廠家的生產(chǎn)要求，所以合適的采購(gòu)量是非常關(guān)鍵的。一般按照實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員不但要監(jiān)督供應(yīng)商按時(shí)交貨，而且還要強(qiáng)調(diào)按照實(shí)際數(shù)量交貨?！　?/p>

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